Povesti de succes: O companie care avea ca obiectiv cresterea solida si profitabila

R si S detin impreuna o companie care are ca obiectiv profitabilitatea si gasirea unui investiror. Obiectivele pentru care au aplelat la coaching au fost:

- Cresterea companiei, ca cifra de afaceri, portofoliu de client
- Realizarea unei afaceri solide si profitabile in vederea gasirii unui investitor
- Scaderea implicarii lor ca manageri in proportie de in activitatea operationala a afacerii si cresterea implicarii in strategie si management

Proiectul s-a derulat pe perioada a 9 luni si a inclus sesiuni de coaching individuale cu cei doi manageri, sesiuni de coaching in echipa cu cei manageri si sesiuni cu celelalte echipe conduse de R si S.

Sesiunile individuale au avut ca obiectiv setarea obiectivelor de dezvoltare individuala, constientizarea tiparelor comportamentale ineficiente si transformarea lor, gasirea unui mod de lucru si de viata care sa aduca performanta si echilibru intre viata profesionala si viata personala.

In echipa cei doi manageri au constientizat faptul ca ei erau cei care duceau in spate tot sistemul, intreaga firma si se supraresponsabilizau in locul angajatilor lor. Si de aici au inceput schimbarile: delegarea responsabilitatilor catre angajati, strategia pentru atingerea obiectivelor, implementarea si explicarea ei catre ceilalti, trainingul angajatilor pentru sustinerea obiectivelor.

In cele 9 luni, compania si-a atins obiectivele setate si am continuat cu cateva intalniri pe an, pentru follow up si pentru a pastra energia focusata pe cresterea companiei.