Ziarul Financiar
Cum ajung rebelii antreprenori romani sa se lase pe mana unui coach
Nu deleagă nimic şi conduce totul cu o mână de fier, îşi schimbă frecvent ideile, astăzi vrea ceva, mâine vrea cu totul altceva….
Business Woman
Parteneriat cu incredere
In calitate de coach, am lucrat cu un avocat destul de cunoscut in zona comerciala, care avea o ambitie: sa isi creasca business-ul dar sa munceasca mai putin….
Empower
Care este stilul tau de lucru?
articol-editorial Empower Focus Newsletter scris de Rodica Obancea | ianuarie 2011
Reusita la serviciu si fericirea in viata depind in mare masura de abilitatea de a relationa si coopera cu ceilalti si cu tine insuti. Dar tocmai aici apare provocarea….
Empower
Management de sine
Lucrez frecvent cu persoane care isi doresc sa fie manageri sau lideri in diverse organizatii si structuri iar unul dintre paradoxurile pe care le remarc si pe care il abordez in procesul de coaching este ….
Business Woman
Relatiile profesionale sau de afaceri
Cum este relatia ta cu prietena ta cea mai buna? De cate ori pe luna va intalniti? Cine suna prima? ….
HR BusinessLive.ro
Managerii ar putea obtine mult mai usor performanta daca ar apela la serviciile de coaching
Intr-un interviu realizat exclusiv pentru Businesslive.ro, Rodica Obancea, Associate Certified Coach – Executive & Team Coach, a vorbit deschis despre ce inseamna sa oferi servicii de coaching in Romania si care sunt avantejele unui astfel de proces, pentru partile implicate….
Business Woman
Incredere, comunicare, etica in afaceri
Cum ar fi putut fi diferit destinul unor organizatii care au ajuns de curand in pragul falimentului, precum Enron si Tyco din Statele Unite, Ahold din Olanda sau Parmalat din Italia, daca cei aflati la conducere si-ar fi mentinut directia pozitiva? Probabil nu vom afla niciodata, insa ideea pe care am desprins-o eu de aici este ca totul evolueaza: mediul de afaceri, industria, tehnologia, piata, clientii, conducatorii si angajatii. Singura mare scapare pe scara evolutionala este…
Bloombiz
Criza vanzatorului (I)
Am vazut in ultima perioada foarte multi angajati afectati de criza. Insa cei mai multi sunt din domeniul vanzarilor. Aici, angajatii care fac vanzarea se confrunta cu doi mari competitori: decizia consumatorului de a nu face nimic si companiile cu produse similar. Si asta pe fondul unei presiuni economice din ce in ce mai mare. Cine va face fata noii piete?
Criza vanzatorului (II)
Ce atitudini si aptitudini sunt necesare pentru a putea vinde in perioada de criza? Cum ar putea sa te ajute o analiza reala a nevoilor clientilor tai precum si a potentialilor clienti, sau chiar a pietei in care te afli? Cum poti sa iti reevaluezi asteptarile tale fata de noua piata si nu doar in termeni de rezultate in vanzari ci si in termeni de comportamente si actiuni pe care sa le faci pentru a atinge noile asteptari?
Cat de importanta este motivarea la locul de munca
Am intalnit frecvent, in ultima perioada persoane care nu mai au motivatie sa continue sa munceasca cu responsabilitate si satisfactia lucrului bine facut. Si cum in lumea angajatorilor trendul motivatiilor financiare este in scadere, merita sa luam in considerare si automotivarea. Cred ca toata lumea stie ce inseamna motivatie. Exista cateva stiluri personale diferite de motivare. Nu le voi prezenta in acest articol, insa va voi prezenta despre cum puteti afla ce va motiveaza pe voi si cum va puteti descoperi stilul motivational in rutina de trezire din fiecare zi.
Cum pot utiliza managerii orientarea motivatiei
Sunt doua stiluri de motivare care actioneaza diferit si cu rezultate diferite. Orientarea motivatiei poate fi inspre ceea ce ne dorim (placere, confort, relaxare) sau departe de ceea ce nu ne dorim (durere, disconfort, stres). Ca manager, putem asigura reusita proiectelor prin folosirea ambelor stiluri.
Antreprenor.money.ro
De la decizie la eroare
In ultima vreme pare ca nimic nu e mai riscant decat sa conduci o afacere. In vreme ce mass media abunda de povesti despre afaceri care se prabusesc peste noapte si despre manageri care muncesc pana la epuizare, luarea deciziilor devine cel mai extrem sport pe care il pot practica antreprenorii.
Decid singur sau hotaram impreuna?
Mai multe capete gandesc mai bine decat unul? Sau e mai bine ca deciziile importante sa le iei de unul singur? Cand vine vorba de hotararile care iti afecteaza afacerea e bine sa stii de la inceput cum vei ajuge la ele.
Strategie sau planificare?
Vremurile disperate cer masuri disperate. Nu asa se spune? Din pacate aceasta mostra de intelepciune populara este inexacta. Asta pentru ca, de fapt, vremurile disperate cer strategie si planificare.
Nascut sau crescut antreprenor?
Oricine poate fi antreprenor? Sau, in lipsa unor calitati innascute, iti irosesti timpul si banii incercand sa pui pe picioare propria ta afacere?
Iata o intrebare care a facut deja cariera. Ce ii diferentiaza pe antreprenorii de ceilalti muritori? Sa fie o suma de calitati innascute care ii recomanda pentru o cariera de intreprinzator sau doar faptul ca nu suporta sa munceasca pentru altcineva decat pentru ei
Mentalitatea de angajat
Vreau sa fiu antreprenor! Sau, cel putin, asa mi-am zis eu cu ceva timp in urma. Si asta am facut. Sunt cateva aspecte ce aduc foarte multa satisfactie, mai mult decat sa fii pe cont propriu. Probabil, cel mai mare avantaj pe care il ai atunci cand pornesti propria ta afacere este independenta care vine odata cu asta – esti propriul tau sef. Dar, impreuna cu nou-castigata libertate, sosesc si cheltuielile, si costurile mari.
Smartfinancial.ro
Valori, viziune si criza
Am citit de curand un articol care spunea faptul ca aceasta criza este datorata lipsei de viziune a leaderilor actuali. Iar cu acest lucru sunt de acord. Ceea ce doresc sa adaug eu, este ca din experienta mea am vazut ca mai este un factor important implicat aici – lipsa valorilor. Valorile personale si ierarhia lor creeaza destine, dar mai ales creeaza afaceri solide si durabile.
Randamentul reputatiei
De-a lungul timpului am descoperit ca succesul este influentat de trei factori cheie: cunostinte, reputatie si network. Formula succesului = capitalul uman (ceea ce stii) + capitalul social (pe cine stii) + reputatia (cine are incredere in tine).
Startups.ro
Cum sunt influentati angajatii de schimbarea sefului
Schimbarea se resimte acut atunci cand vorbim de o companie mica, in care relatiile dintre management si angajati sunt stranse si directe, comparativ cu o companie foarte mare, in care angajatul
Hipo.ro
Tu cum prioritizezi?
Pana nu vei ajunge sa te pretuiesti pe tine… nu-ti vei pretui suficient nici timpul; pana nu-ti vei pretui cu adevarat timpul… nu vei face nimic semnificativ cu el
Adevarul
Manageri cu antrenori personal
