Coaching-ul urmareste ridicarea nivelului calitativ al performantelor si al capacitatilor de invatare.
Coachingul este o metoda eficienta pentru atingerea succesului si a excelentei in viata personala si cea profesionala.
De asemenea, este una dintre cele mai eficace tehnici de optimizare a afacerilor, mai ales din perspectiva raportului costuri - rezultate.
Acum 2 ani am decis sa fac o schimbare in stilul meu de viata si sa incep sa fac miscare. Mai exact mi-am propus sa alerg in fiecare sfarsit de saptamana in parc. Nu am fost niciodata o persoana atletica, careia sa ii placa sa alerge si stiam ca imi va fi greu sa alerg sambata si duminica cei 3 km pe care ii are parcul – dar stiam ca pot sa o fac daca ma antrenez pentru asta. Asa ca, am inceput antrenamentul. In primele luni abia puteam sa merg pe jos cei 3 km cu cateva sprinturi. Si nu faceam nici un progres, mergeam tot parcul si aveam cateva sprinturi. Confortabil, nu-I asa? Dupa un an, mi-am gasit ...
Obiectivele sunt acei pasi specifici care te ajuta sa atingi un scop. Setarea obiectivelor reprezinta un proces continuu de analiza, luare de decizii, evaluare, masurare si/sau realiniere.
Cunoscandu-te pe tine si cunoscand si echipa/departamentul/compania pe care o conduci este un punct de plecare in setarea obiectivelor.
Intr-o organizatie, indiferent de tipul sau – publica sau privata, rezultatele sunt cele care conteaza. Pentru ca angajatii sa aduca rezultate efectiv, fiecare in parte are nevoie sa isi cunosca contributia individuala la rezultatul respectiv – adica sa aiba obiective specifice in activitatea pe care o desfasoara si sa ii fie clar modul in care realizarea obiectivelor individuale contribuie la obiectivul echipei/organizatie.
Poate te intrebi “ Ce este pentru mine acolo? La ce ma ajuta? “ Setarea ...
C. Nistoreasa - Managing Partner
"Rodica are capacitatea şi talentul de a-ţi provoca potenţialul şi limitele pentru obţinerea de performanţă. Modul de lucru este structurat, antrenant, bogat în argumente discutate şi acceptate de către mine şi Rodica în calitate de Coach.
Recomand maniera în care Rodica reuşeşte să te angajeze în realizarea obiectivului propus şi obţinerea de feedback asupra comportamentelor de lucru."
L. Stanescu - Director economic
"Am participat la acest program cu obiectivul de a-mi creste eficienta gestionarii emotiilor atat in plan profesional cat si pe plan personal. Este destul de dificil dar consider ca am reusit sa fac primul pas in acesta directie. Am experimentat legatura intre leadership si inteligente emotionala si am luat decizii pe care le voi aplica in activitatea ...
Este riscant sa conduci o companie sau o echipa in mediul de afaceri actual. Procentul liderilor care esueaza este din ce in ce mai mare. Paginile ziarelor sunt incarcate cu povesti de insucces. Ce se intampla atunci cand manageri talentati ajung sa ia decizii slabe, demotiveaza angajati cheie, pierd oportunitati sau ingnora trenduri vizibile de dezvoltare? Dar cand oameni competenti uita cum este sa fie fericiti?
Mediul de afaceri actual este unul rapid, dinamic si intr-o continua schimbare iar competenta manageriala si de leadership trebuie sa fie suficient de puternica si de matura nu doar sa tina pasul cu piata, dar si sa aduca proactivitate si intelepciune pentru propria dezvoltare cat si pe cea a sistemului in care este parte sau ...
Un cerşetor statea pe bucata lui de alee de peste 30 de ani şi cerşea ceva banuţi. Într-o zi, pe alee a trecut un om care nu era din zonă şi l-a auzit pe cerşetor rugându-l să-i dea nişte banuţi, ca să-şi cumpere si el o pâine.
Nu am bani să îţi dau i-a spus omul. Apoi l-a intrebat: Pe ce stai tu?
Pe nimic, i-a spus cerşetorul. Doar pe o cutie. Stau pe cutia aceasta de când îmi amintesc.
Te-ai uitat vreo-data înăuntrul ei?
Nu. I-a spus cerşetorul. "De ce-aş face-o? Care-i rostul? Nu-i nimic înăuntru.
Uita-te măcar, a insistat trecătorul.
Cerşetorul s-a dat jos de pe cutie enervat şi a reuşit să o deschidă. Cu uimire, nevenindu-i să creadă a vazut că în cutie ...
In 1998, Ben Lecomte, francez stabilit in America a traversat inot Oceanul Atlantic. A durat 80 de zile sa inoate 5 980 km. Lecomte nu era atlet profesionist, ci angajatul unei companii aeriene.
Ce anume l-a motivat sa mearga pana la capat?
Lecomte s-a antrenat timp de 6 ani inainte sa inceapa traversarea oceanului. A dorit sa-si omagieze tatal, care murise de cancer de colon si in acelasi timp dorea sa stranga bani pentru a susutine cercetarile in vederea vindecarii cancerului. Ben a strans mai bine de 175 000 dolari.
In timp ce traversa Atlanticul, era in apa timp de 6 ore zi alaturi de o barca de sustinere care emitea, pe o raza de 7,5 metri, un camp magnetic menit sa-l protejeze ...
Sesiuni de coaching pentru directorii de divizie organizate cu ocazia Saptamanii Internationale de Coaching.
Cu prilejul Saptamanii Internationale de Coaching, Divizia de Resurse Umane a organizat sesiuni individuale de coaching pentru directorii de divizie din Libra Bank, cu Rodica Obancea, coach acreditat de Federatia Internationala de Coaching.
Primul contact cu aceasta disciplina a fost primit cu entuziasm de directorii care au participat la intalniri, printre care si Gina Irimia, Director Divizie Professionals&Retail, care este de parere ca, astfel de sesiuni "te ajuta sa descoperi adevaratul manager din tine, cel care are viziunea necesara si puterea de a delega sarcinile eficient".
Alina Papa, Director Divizie Marketing si Comunicare considera ca intalnirile cu un coach sunt "utile, prin prisma faptului ca ai ocazia sa-ti analizezi ...
Vei ajunge in varf?
Am urmarit un interviu televizat cu 5 alpinisti care se pregateau sa urce pe un munte periculos, inainte de catarare. Unul cate unul, ei au dat acelasi raspuns la intrebare dar spus in feluri diferite.
Vei ajunge in varf? a intrebat reporterul.
"O sa fac tot ce imi sta in putinta" a spus un alpinist cu barba.
"O sa dau cea mai buna parte din mine" a spus cel mai musculos dintre ei.
"O sa vedem ce se intampla" a spus al treilea, mai linistit.
"Voi incerca" a spus alpinistul blond si visitor.
Si in sfarsit, intervievatorul l-a intrebat si pe ultimul dintre ei, un tip micut de inaltime. Si el i-a spus "Da".
Scuza-ma, ce ai spus? L-a intrebat din nou reporterul?
"Da, voi ...
De-a lungul timpului am descoperit ca succesul este influentat de trei factori cheie: cunostinte, reputatie si network.
Formula succesului = capitalul uman (ceea ce stii) + capitalul social (pe cine stii) + reputatia (cine are incredere in tine).
Am aflat lucrurile acestea din mai multe perspective: si din cea de angajat al unei companii mici si din cea de angajat al unei mari corporatii si ca antreprenor, dar si de la clientii mei. Am invatat de-a lungul acestor ani faptul ca, pot pierde toti banii chiar si portofoliu de clienti, dar daca pot sa-mi pastrez relatiile de afaceri si reputatia voi castiga din nou bani si alt portofoliu, poate chiar mai mare.
Deci reputatia unei companii este ceea ce altii, adica clientii si ...
Compania Actavis colaboreaza cu Rodica Obancea din 2009, perioada in care am beneficiat de servicii variate din partea ei: traininguri de comunicare, coaching individual pentru top management, counseling pe aspecte de resurse umane. Toate aceste servicii au fost livrate in spiritul unei autentice orientari catre client, bazate pe un spirit etic deosebit si un profesionalism impecabil.
Rodica este orientata in primul rand catre identificarea si oferirea acelor rezultate necesare pentru organizatia cu care lucreaza, ceea ce face colaborarea cu ea eficienta si valoroasa - Andreea Lupan, Human Resources Manager Sindan Pharma
Scopul suprem al procesului de coaching este dezvoltarea ledershipului autentic. Este cea mai eficienta metoda de dezvoltare a capacitatii de conducere a managerilor.
De la managerii debutanti pana la cei superiori, companiile au nevoie de oameni care sa poate gandi si concretiza succesul, exploatandu-si puterea de a influenta si inspira, de a colabora si organiza, si, mai presus de toate, de a conduce 
