Atelier de 2 zile in care procesul de „breakthrough” ilustreaza cât se poate de limpede modul în care un coach de director sau de echipa îsi poate calauzi clientul spre o modificare radicala a cadrului sau de referinta si spre reusita. Participantii la acest atelier vor învata sa vina în sprijinul obiectivelor lor cu strategii de „ruptura” sau de „strapungere”.
La sfarsitul acestui workshop, participantii vor obtine:
- Actualizarea obiectivelor anuale si a rezultatelor asteptate si reactualizarea lor in lumina intregului lor potential.
- Inlocuirea convingerilor limitatoare si a patternurilor comportamentale referitoare la ce rezultate pot atinge cu altele care permit exprimarea intregului potential.
- Insusirea unui proces prin care pot acompania echipele, organizatiile si clientii pentru a atinge rezultate fianciare, crestere, calitate, securitate, adica rezultatele dorite
- Reconsiderarea modului in care faceau actiunile in vederea atingerii unei perspective noi si a adezvoltarii cu cel putin 20% a rezultatelor annual.
- Invatarea unui proces de delegare care va sustine exprimarea intregului potential.
- Invatarea unui mod de a acompania membri, echipe si client in timp ce acestea realizezaza si iplementeaza actiuni in vederea atingerii obiectivelor.
Afla cum poti obtine valoare si din alte programe de coaching: