
Prezentarea atelierului
Acest atelier intensiv de 4 zile aduce o abordare profunda pentru managerii care isi doresc sa creasca echipe si sa livreze performante in organizatie. Participantii vor practica, intelege, clarifica si vor dobandi competentele de coaching impreuna cu o noua perspectiva asupra modului de a conduce. Pe tot parcursul atelierului, vor exersa metode si comportamente simple pentru a putea adopta o pozitie de coaching in activitatea in care sunt implicati. Atelierul va antrena constientizarea unui mai bun management, responsabilitatea, proactivitatea si colaborarea in mediul organizational pentru a genera performanta.
Beneficiile participantilor si rezultatele cu care pot pleca din acest atelier
Pret:
1000 Euro + TVA pentru fiecare participant
Continutul atelierului
- Identificarea, intelegerea si practicarea competentelor de coaching asa cum sunt definite de catre International Coach Federation
- Identificarea tiparelor ineficiente de actiune in rolurile manageriale
- Perspectiva noua asupra modului de a conduce pentru a genera rezultate performante
- Resetarea obiectivelor de dezvoltare si planificarea lor
- Colaborarea cu alti manageri pentru a atinge obiective comune
Coach
Rodica Obancea – Associate Certified Coach (ICF). Am experienta in lucrul cu echipe dar si cu conducatori pentru a obtine rezultate ambitioase. Practic coaching de peste 4 ani si am lucrat cu companii precum: Lafarge, Adobe, Sindan Pharma, Ewopharma, Actavis, dar si antreprenori si companii romanesti. Experienta mea anterioara este de manager intr-o companie multinationala din Romania.
Calendarul atelierelor 2012
Bucuresti: 22 si 23 Martie, 13 si 27 Aprilie 2012;
17 si 27 Mai, 8 si 22 Iunie 2012;
20 si 21 September, 12 si 26 Octombrie 2012;
15 si 16 Noiembrie, 30 Noiembrie si 14 Decembrie 2012.
Inscrieri: