Succesul poate fi la fel de ucigător ca şi eşecul dacă nu eşti pregătit pentru el . Thomas Dexter Jakes
Chiar dacă nu sunt formulate specific, fiecare companie sau fiecare manager are obiective: să atingă un anumit profit, să obţină un număr de clienţi, să livreze un anumit rezultat, să câştige o anumită cotă de piaţă etc.;însă indiferent de obiectivul setat, finalul aşteptat este unul comun : succesul, adică atingerea acestor obiective.
Dar de fapt, procesul nu se termină aici. Odată atinse obiectivele, este important şi să menţii rezultatele – adică să te menţii sus. Tot succes înseamnă şi tot parte din proces este. Dar puţini sunt cei care văd acest ciclu complet. Cea mai frecventă abordare pe care am întâlnit-o a fost: ...
Este o situaţie cu care mă întâlnesc destul de des în ultima perioada, în contexte diferite, dar în esenţă este aceeasi si o pot reduce la o intrebare: Cine are de fapt nevoie de coaching intr-o organizaţie?
Am avut o întâlnire cu Directorul unei companii, care şi-a propus să schimbe modul în care compania lui este percepută pe piata. Pentru a face această schimbare de imagine, şi-a dat seama că şi angajaţii au nevoie de o schimbare de comportament – adică să fie mult mai orientaţi către clienti şi piaţă. Şi a început să caute soluţii pentru a le schimba comportamente, ajungand astfel şi la coaching.
M-a contactat cineva de la această companie, pentru a mă prezenta la “interviu”. Urma sa fiu ...
Cel mai dificil lucru în viaţă este să alegi care pod merită traversat şi care merită distrus. David Russel
Trăim într-o lume dependentă de decizii. De la simpla alegere de a te ridica din pat de dimineaţă pentru a începe o nouă zi, până la cea mai dificilă legată de o afacere importantă, decizia rămâne un aspect definitoriu pe care nu îl putem ignora.
Am observat mai multe tipare decizionale ale clienţilor cu care lucrez , însă tiparul cu cea mai mare pondere este cel al celei mai bune decizii. O data ajunşi în faţa unei situaţii deosebite, se iveşte întrebarea: Care este cea mai bună decizie în situaţia X sau Y? Şi tocmai aici apare blocajul. Nu găsesc cea mai bună ...
Cum ar fi să începi cu un plan?
Am întâlnit numeroase afaceri în Bucureşti care au pornit în competiţia de pe piaţă fără un plan bine pus la punct. Statisticile arată că 90% din afacerile deschise se prăbuşesc după primii ani de funcţiune. Aşadar, de ce este atât de important un plan?
Dacă ne gândim, planurile se intergrează în orice domeniu de activitate. Un biciclist care vrea să traverseze un oraş întreg pentru a-şi practica hobby-ul trebuie să se ghideze după o hartă pentru a nu se rătăci, orice antrenor bun îşi face un plan pentru echipa sa înainte de un meci, un actor trebuie să îşi cunoască bine replicile pentru a interpreta un personaj şi exemplele pot continua. Deci a avea ...
“Am putea realiza atâtea lucruri dacă nu le-am privi ca fiind imposibile”-Vince Lombardi
Sute de ani oamenii au crezut că Pământul este plat. Deşi confirmat de numeroşi gânditori ai vremii respective, adevărul din spatele acestei prejudecăţi nu a fost tolerat de stiinţă sau biserică. Cu toate acestea, în 1522 Ferdinand Magellan demonstrează că această teorie nu este una adevarată prin finalizarea călatoriei sale în jurul lumii.
Astăzi oamenii sunt conştienţi de realitatea formei geometrice a Pământului, şi mulţi realizează importanţa evoluţiei - încă acest comportament reticent în ceea ce priveşte schimbarea de perspectivă sau trecerea la următorul nivel, s-a păstrat. Tocmai aceast comportament, mentalitate este cea care îi impiedică pe mulţi conducători să crească.
Dacă aplic legea lui Paretto în mediul de afaceri, ...
Acum 2 ani am decis sa fac o schimbare in stilul meu de viata si sa incep sa fac miscare. Mai exact mi-am propus sa alerg in fiecare sfarsit de saptamana in parc. Nu am fost niciodata o persoana atletica, careia sa ii placa sa alerge si stiam ca imi va fi greu sa alerg sambata si duminica cei 3 km pe care ii are parcul – dar stiam ca pot sa o fac daca ma antrenez pentru asta. Asa ca, am inceput antrenamentul. In primele luni abia puteam sa merg pe jos cei 3 km cu cateva sprinturi. Si nu faceam nici un progres, mergeam tot parcul si aveam cateva sprinturi. Confortabil, nu-I asa? Dupa un an, mi-am gasit ...
Un cerşetor statea pe bucata lui de alee de peste 30 de ani şi cerşea ceva banuţi. Într-o zi, pe alee a trecut un om care nu era din zonă şi l-a auzit pe cerşetor rugându-l să-i dea nişte banuţi, ca să-şi cumpere si el o pâine.
Nu am bani să îţi dau i-a spus omul. Apoi l-a intrebat: Pe ce stai tu?
Pe nimic, i-a spus cerşetorul. Doar pe o cutie. Stau pe cutia aceasta de când îmi amintesc.
Te-ai uitat vreo-data înăuntrul ei?
Nu. I-a spus cerşetorul. "De ce-aş face-o? Care-i rostul? Nu-i nimic înăuntru.
Uita-te măcar, a insistat trecătorul.
Cerşetorul s-a dat jos de pe cutie enervat şi a reuşit să o deschidă. Cu uimire, nevenindu-i să creadă a vazut că în cutie ...
In 1998, Ben Lecomte, francez stabilit in America a traversat inot Oceanul Atlantic. A durat 80 de zile sa inoate 5 980 km. Lecomte nu era atlet profesionist, ci angajatul unei companii aeriene.
Ce anume l-a motivat sa mearga pana la capat?
Lecomte s-a antrenat timp de 6 ani inainte sa inceapa traversarea oceanului. A dorit sa-si omagieze tatal, care murise de cancer de colon si in acelasi timp dorea sa stranga bani pentru a susutine cercetarile in vederea vindecarii cancerului. Ben a strans mai bine de 175 000 dolari.
In timp ce traversa Atlanticul, era in apa timp de 6 ore zi alaturi de o barca de sustinere care emitea, pe o raza de 7,5 metri, un camp magnetic menit sa-l protejeze ...
De-a lungul timpului am descoperit ca succesul este influentat de trei factori cheie: cunostinte, reputatie si network.
Formula succesului = capitalul uman (ceea ce stii) + capitalul social (pe cine stii) + reputatia (cine are incredere in tine).
Am aflat lucrurile acestea din mai multe perspective: si din cea de angajat al unei companii mici si din cea de angajat al unei mari corporatii si ca antreprenor, dar si de la clientii mei. Am invatat de-a lungul acestor ani faptul ca, pot pierde toti banii chiar si portofoliu de clienti, dar daca pot sa-mi pastrez relatiile de afaceri si reputatia voi castiga din nou bani si alt portofoliu, poate chiar mai mare.
Deci reputatia unei companii este ceea ce altii, adica clientii si ...
Saptamana Internationala de Coaching
In saptamana 7-13 februarie ICF sarbatoreste Saptamana Internationala de Coaching.
Viziteaza mesajul postat pe site-ul www.coachfederation.ro.
ICF organizeaza Saptamana Internationala de Coaching - o saptamana de celebrare la nivel global a acestei profesii. Celebrarea are loc in fiecare an, in prima saptamana din februarie.
Fondata in 1999 de un membru al ICF, Jerri N. Undelson, MCC, Saptamana Internationala de Coaching are drept scop educarea publicului asupra valorii pe care o are lucrul cu un coach profesionist precum si recunoasterea rezultatelor si progresului obtinute in urma unui proces de coaching.
In timpul acestei saptamani, coach-ii membri ICF din toata lumea, ofera, pro bono, o varietate de servicii in comunitatile din care fac parte, menite sa demonstreze beneficiile coaching-ului.
In perioada 7 - 13 ianuarie voi ...
