Într-o lume in care poţi cutreiera orice oraş urmărind o simplă hartă, în care orice fantezie culinară este realizabilă dacă citeşti o carte de bucate, în care ai acces la cele mai amănunţite detalii despre o tehnologie la care au contribuit zeci de ani de cercetare dând un singur click, te poţi aştepta să fie la fel de simplu să afli cum poţi avea succes în afaceri. Şi chiar aşa şi este, iar literatura de specialitate a demonstrat acest lucru prin numeroasele cărţi publicate. Cu toate acestea, eşecurile firmelor de pe piaţă nu au incetat să se inmulţească . Un bun exemplu este Enron, una dintre cele mai puternice companii de electricitate şi gaze naturale din SUA, care părea că ...
Obiectivele sunt acei pasi specifici care te ajuta sa atingi un scop. Setarea obiectivelor reprezinta un proces continuu de analiza, luare de decizii, evaluare, masurare si/sau realiniere.
Cunoscandu-te pe tine si cunoscand si echipa/departamentul/compania pe care o conduci este un punct de plecare in setarea obiectivelor.
Intr-o organizatie, indiferent de tipul sau – publica sau privata, rezultatele sunt cele care conteaza. Pentru ca angajatii sa aduca rezultate efectiv, fiecare in parte are nevoie sa isi cunosca contributia individuala la rezultatul respectiv – adica sa aiba obiective specifice in activitatea pe care o desfasoara si sa ii fie clar modul in care realizarea obiectivelor individuale contribuie la obiectivul echipei/organizatie.
Poate te intrebi “ Ce este pentru mine acolo? La ce ma ajuta? “ Setarea ...
Este riscant sa conduci o companie sau o echipa in mediul de afaceri actual. Procentul liderilor care esueaza este din ce in ce mai mare. Paginile ziarelor sunt incarcate cu povesti de insucces. Ce se intampla atunci cand manageri talentati ajung sa ia decizii slabe, demotiveaza angajati cheie, pierd oportunitati sau ingnora trenduri vizibile de dezvoltare? Dar cand oameni competenti uita cum este sa fie fericiti?
Mediul de afaceri actual este unul rapid, dinamic si intr-o continua schimbare iar competenta manageriala si de leadership trebuie sa fie suficient de puternica si de matura nu doar sa tina pasul cu piata, dar si sa aduca proactivitate si intelepciune pentru propria dezvoltare cat si pe cea a sistemului in care este parte sau ...
Interviu cu Marian Ciocanel sau despre cum este vazut coaching-ul prin perceptia unui om de resurse umane.
De ce a aparut coaching-ul?
Sunt 2 premise pentru care a aparut: o societate ajunsa la apogeul dezvoltarii industriale este obligata sa gaseasca noi perspective de pozitionare a produselor, bunurilor, serviciilor si a doua este competitivitatea si concurenta, unde cel care are calitatea de conducator este obligat sa se reinventeze sa vina cu solutii noi, cu perspective si cu abordari noi, pentru a fi competitivi si a se mentine in varf.
In Romania aparitia coachingului coincide cu apogeul cresterii pietei, o crestere exponentiala care si-a atins pentru moment limitele; coachingul apare in societatile dezvoltate si puternic industrializate precum Marea Britanie, SUA, nu atat atat de mult ...
Interviu cu Andrei Pitis, Country Manager IXIA, Profesor Asociat Facultatea de Calculatoare din cadrul Politehnicii, membru in boardul ANIS.
In zona high tech, dezvoltare de software si tehnologia informatiei exista mai multe intelesuri pentru termenul "manager". De multe ori se cere ca o singura persoana sa joace toate aceste roluri, insa este important de subliniat ca sunt roluri diferite.
In primul rand, este vorba despre asa numitul "project manager". Majoritatea oamenilor din high-tech viseaza sa devina project manageri. Si multi au tot ceea ce le trebuie. Managementul de proiect este un hard skill care este insusit foarte usor de catre programatori sau ingineri de testare. Este vorba despre notiuni concrete, resurse, deadline-uri, alocare, prioritizare, etc.
In alt plan, este un alt tip de ...
De ceva vreme ma uit in jurul meu si vad foarte multi oameni suparati, nefericiti si care se plang frecvent: la munca nu e bine, este mult de lucru, sarcinile sunt din ce in ce mai grele si pe aceiasi bani, vor alt loc de munca, dar acum nu se mai poate...acasa nu e bine, s-au saturat, viata e grea, munca e si mai grea!
E posibila o schimbare a atitudinii despre munca si viata?
Atunci cand vrei sa fii fericit, nu mai munci nici macar o singura zi din viata ta, ci fa ceea ce iti place. Fericirea sau succesul nu se ating prin munca grea, cu chin sau cu eforturi supraomenesti . Cu cat muncesti mai mult cu atat nu ...
Toate lucrurile din jurul nostru circula, au ritm si se misca. Totul este in schimbare si asta pare a fi singura certitudine. Tehnologia evolueaza, relatiile evolueaza, totul este intr-o continua transformare....si totusi, tu simti ca stai pe loc? Ca faci aceleasi lucruri in fiecare zi? Ca esti langa aceeasi oameni pe care ii stii de atata vreme?
Care este viata pe care vrei sa o traiesti?
- Ia o hartie si descrie viata pe care vrei sa o traiesti ca si cand asta ai trai acum. Da-ti voie sa visezi, sa gandesti la nivel inalt, lasa-ti imaginatia sa se bucure traind viata aceasta...Cum te simti in viata aceasta? Cine este langa tine? Ce faci?
- Pe o alta hartie, descrie si viata ...
“Nu putem sa nu comunicam” – este un paradox pe care l-a observant cu ceva timp in urma un psihoterapeut. Si avea dreptate. Totul in jur este comunicare: comunicam cu noi dar si cu cei din jurul nostrum. Comunicam prin cuvinte, semne sau comportamente. Comunicam permanent, dar totusi frecvent ni se intampla sa descoperim ca nu suntem efiecienti in ceea ce comunicam, sau ca mesajul nostrum nu a fost receptat asa cum ne-am dorit noi. Care este procesul?
Specialistii in comunicare sunt de parere ca dificila comunicare este principala problema care creeaza conflicte la orice nivel al vietii noastre - de la micile neintelegeri care degenereaza in conflicte de viata, pana la disputele diplomatice intre natiuni. Chiar daca s-au facut numeroase ...
Decizii grele pentru afaceri sunt luate peste tot in lume in momentul de fata. Putini manageri sunt cei care se simt bine fiind nevoiti sa taie costuri, sa reduca numarul angajatilor si sa micsoreze echipe. Dar exista viata dupa criza si chiar si in aceste conditii afacerea trebuie sa fie profitabila. Ce poti face tu ca manager al unei echipe care a trecut printr-un proces de reorganizare pentru a aduce performanta in companie?
Ignorarea supravietuitorilor
Ceea ce am vazut in jurul meu destul de frecvent, este ignorarea impactului taierii costurilor si al reducerii numarului de angajati asupra celor care au ramas in companie. Lucrurile ar fi foarte simple daca cei ramasi ar gandi ”Ok, deci sunt un norocos! Sunt incantat si ...
Va invit sa va creati 2 liste, care pot fi cele mai importante 2 liste care sa va tina focusati in atingerea obiectivului vostru:
1. Lucruri care ma fac sa nu dorm noaptea
2. Motive pentru care ma trezesc dimineata
Motivul pentru care va fac aceasta invitatie este unul foarte simplu: aceste 2 liste va vor ajuta sa va definiti pe voi (pe mine m-au ajutat) – este primul pas catre a fi omul, managerul, angajatul care doriti voi sa fiti.
Daca ma refer la experienta mea cu managerii, cred ca “managerii au nevoie sa se cunoasca mai intai pe sine mai inainte de a-si cunoaste afacerea. Ei au nevoie de pasiune pentru munca lor si preocupare continua pentru aceasta. Altfel, cred ca doar vin la ...
