Executive coaching sau coaching pentru lideri, directori sau manageri

Executive coaching-ul are în sarcină conceperea şi facilitarea schimbării, precum şi îmbunătăţirea permanentă a performanţei. Coaching-ul urmăreşte ridicarea nivelului calitativ al performantelor şi al capacităţilor de învăţare ale celor implicate în procesul de coaching.

Obiectivul final al coaching-ului executiv este dezvoltarea leadership-ului autentic. Este cea mai eficientă metodă de dezvoltare a capacităţii de conducere a managerilor.

De la managerii debutanţi până la cei superiori, companiile au nevoie de oameni care să poată gândi şi concretiza succesul, exploatându-şi puterea de a influenţa şi inspira, de a colabora şi organiza, şi, mai presus de toate, de a conduce.

Coaching-ul executiv aduce ieşirea din “singurătatea alergătorului de cursa lungă”, proprie liderului şi ajută la reflectarea cu voce tare, în cadrul unei relaţii de strictă confidenţialitate.

Atunci când mediul vostru profesional este în criză, când echipa în fruntea căreia vă aflaţi „dă în brânci”, coaching-ul de director vă ajută să dezvoltaţi şi să menţineţi o viziune strategică asupra a ceea ce întreprindeţi, coaching-ul de director poate răspunde unei dorinţe profunde de a va lămuri propriile motivaţii şi ambiţii de lider, strategiile şi obiectivele, împreună cu o persoană în care să puteţi avea încredere. Coaching-ul strategic de director vă va ajuta să vă concentraţi întreaga atenţie asupra obiectivelor pe care vi le-aţi fixat şi a resurselor pe baza cărora le puteţi atinge.

Coaching-ul de lider şi director răspunde unei nevoi de îndrumare „fără concesii”, atunci când trăiţi o tranziţie sau o preluare profesională şi/sau organizaţională, naţională şi/sau interculturală, a cărei miză este vitală.

Apelând la coaching, managerul poate avea trei tipuri de beneficii:

Beneficii interpersonale

Cunoaşterea ţi înţelegerea propriei persoane şi organizaţii, care conduce către flexibilitate şi adaptabilitate
Înţelegerea şi conştientizarea sentimentelor, precum şi folosirea lor mai eficientă la locul de muncă, pentru îmbunătăţirea şi dezvoltarea relaţiilor
Depăşirea barierelor şi a rezistenţei la schimbare
Recunoaşterea şi gestionarea eficientă şi proactivă a stresului
Soluţionarea conflictelor, atât a celor personale cât şi a celor cu colegii
Schimbarea stilului personal
Crearea unor relaţii bazate pe încredere
Dobândirea unor aptitudini de comunicare avansate:
Maximizarea interacţiunilor verbale şi nonverbale
Ascultarea
Furnizarea feedback-ului
Înţelegerea, anticiparea şi adaptarea tiparelor de comunicare

Formarea aptitudinilor

Însuşirea şi îmbunătăţirea aptitudinilor de leadership – recunoaşterea şi dezvoltarea competenţelor de conducere
Clarificarea valorilor, ţelurilor şi opţiunilor în viaţă; creşterea satisfacţiei în carieră
Găsirea unor strategii de învăţare mai bune
Îmbunătăţirea aptitudinilor antreprenoriale
Optimizarea modului de fixare a obiectivelor, de stabilire a priorităţilor şi de un bun management al timpului
Formarea aptitudinilor de planificare
Îmbunătăţirea aptitudinilor de delegare

Beneficii organizaţionale

Îndrumarea şi susţinerea schimbării organizaţionale
Creşterea capacităţii de a conduce organizaţia, departamentul, echipa
Creşterea productivităţii

Programează o sesiune de coaching aici

Află cum poţi obţine valoare şi din alte tipuri de coaching: