<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="0.92">
<channel>
	<title>Success Coaching</title>
	<link>http://www.successcoaching.ro</link>
	<description>Viziunea mea este sa fiu un coach performant si de renume pentru oamenii de afaceri din companii multinationale, corporatii mari si antreprenorii de succes.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 01 Feb 2012 10:25:29 +0000</lastBuildDate>
	<docs>http://backend.userland.com/rss092</docs>
	<language>en</language>
	<!-- generator="WordPress/3.0" -->

	<item>
		<title>Respectă şi vei fi respectat</title>
		<description><![CDATA[  Orice angajat îşi percepe compania, angajatorul numai prin prisma echipei lui imediate. În consecinţă, de multe ori, factorii de performanţă profesională pot fi abordaţi cel mai eficient la nivelul echipei. Motivaţia angajatului, percepţia lui asupra companiei, angajamentul său faţă de rezultate, satisfacţia lui profesională sunt în strânsă legătură cu felul în care percepe el [...]]]></description>
		<link>http://www.successcoaching.ro/2012/02/respecta-si-vei-fi-respectat/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Iniţiativă, inovaţie, intraprenor!</title>
		<description><![CDATA[  Inovaţia este elementul cheie al afacerilor secolului XXI şi o eficientă modalitate pentru atingerea unei creşteri economice, spune un raport National Science Foundation din S.U.A. O consecinţă firească, de altfel, a unei economii moderne, în funcţie de care nivelul activităţii de business evoluează, însă care face necesară dezvoltarea unei atente preocupări a antreprenorilor pentru [...]]]></description>
		<link>http://www.successcoaching.ro/2012/01/initiativa-inovatie-intraprenor/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Cel mai bun plan pentru performanţă: acţiunea!</title>
		<description><![CDATA[  Orice obiectiv poate fi îndeplinit cu un plan bun la bază.  Pentru manageri, planul reprezintă cea mai eficientă modalitate de organizare şi mobilizare a echipei; aşa cum spunea şi cunoscutul Benjamin Franklin, dacă eşuezi în a te pregăti, de fapt te pregăteşti ca să eşuezi. Aşadar, planul este un element esenţial în management şi [...]]]></description>
		<link>http://www.successcoaching.ro/2012/01/cel-mai-bun-plan-pentru-performanta-actiunea/</link>
			</item>
	<item>
		<title>5 minute de reflecție</title>
		<description><![CDATA[  Sper că ați intrat deja în vacanță sau măcar în spiritul sărbătorilor de sfârșit de an. Este un bun moment să ne uităm în urma, la anul care se termină în mai puțin de 2 saptamani. Este o bună oportunitate să ne alocam 5 minute de reflecție. Sunt câteva întrebări simple pe care vi [...]]]></description>
		<link>http://www.successcoaching.ro/2011/12/5-minute-de-reflec%c8%9bie/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Cine este Mos Nicolae sau Moș Crăciun?</title>
		<description><![CDATA[  Mă gândesc că până acum aveți deja un răspuns la întrebarea aceasta! Imi permit să va invit să priviți sarbătorile care vin și dintr-o altă perspectivă. -          Gândiți-vă la ultima dată când ați făcut o faptă bună! Cum a fost? Cum v-ați simțit după aceea? Moș Nicolae si Mos Craciun sunt în fiecare dintre [...]]]></description>
		<link>http://www.successcoaching.ro/2011/12/cine-este-mos-nicolae-sau-mo%c8%99-craciun/</link>
			</item>
	<item>
		<title>O singură direcţie, mai multe drumuri</title>
		<description><![CDATA[  Când eram manager eram convinsă că dedicaţia este secretul care mă va ajuta să am succes în companie. Eram dedicată unei singure activităţi şi era important să o fac din ce în ce mai bine. Tot acelaşi mesaj l-am întâlnit la mulţi manageri. O strategie pentru a avea succes înseamnă orientarea către o direcţie [...]]]></description>
		<link>http://www.successcoaching.ro/2011/11/o-singura-directie-mai-multe-drumuri/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Profit prin empatie</title>
		<description><![CDATA[  Să fii lider are un singur avantaj: acela că poţi face mai mult bine celorlalţi decât oricine. Baltasar Gracian O nouă afacere înseamnă o oportunitate nouă. Însă pentru mulţi antreprenori, această oportunitate înseamnă succes personal, profit, bani mai mulţi, independenţă etc. Aspecte ale oricărui business care concretizează activitatea din cadrul acestuia, însă care de [...]]]></description>
		<link>http://www.successcoaching.ro/2011/11/profit-prin-empatie/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Ieşi în faţă!</title>
		<description><![CDATA[  Învaţă să faci un lucru foarte bine şi apoi vorbeşte despre asta, spunea cândva un celebru specialist în relaţii publice din S.U.A. Principiu care de altfel, se aplică foarte bine în business, unde majoritatea  liderilor de organizaţii caută colaborări cu diferite companii sau oameni reputaţi. Îmi place să antrenez antreprenori, au energia şi ambiţia [...]]]></description>
		<link>http://www.successcoaching.ro/2011/11/iesi-in-fata/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Coaching pentru angajaţi</title>
		<description><![CDATA[  Nu te îngrijora când nu primeşti recunoştinţă, dar luptă-te să fii demn de ea. Abraham Lincon Citesc în tot mai multe cărţi despre leadership că succesul oricărui business depinde în mare măsură de abilităţile liderului care stabileşte obiectivele şi coordonează activitatea pentru îndeplinirea lor; există o piaţă foarte dezvoltată de literatura de specialitate, experţi, [...]]]></description>
		<link>http://www.successcoaching.ro/2011/11/coaching-pentru-angajati/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Ai încredere sau verifici?</title>
		<description><![CDATA[  Cei mai buni lideri vor avea grijă ca atunci când finalizează o sarcină, angajaţii să spună: am reuşit singuri! Lao Tzu Cel mai relevant test pentru succesul unui conducător este încrederea pe care acesta o inspiră celorlalţi. Atâta vreme cât echipa nu are încredere  liderului ei, calitatea şi cantitatea îndeplinirii obiectivelor poate fi afectată. [...]]]></description>
		<link>http://www.successcoaching.ro/2011/11/ai-incredere-sau-verifici/</link>
			</item>
</channel>
</rss>

