Oportunitati ale deciziilor de grup

Luarea deciziilor este cea mai importanta activitate a unui manager. Este totodata cea mai grea si cea mai riscanta. Decizii nereusite pot afecta o afacere si o cariera, uneori ireparabil.
Frecvent, deciziile se iau de catre echipe manageriale (decizii de grup) – si aceasta abordare aduce cu sine oportunitati care pot fi folosite in favoarea obiectivelor de afaceri.
Ceea ce psihologia spune despre grupuri poate fi de folos: grupurile iau decizii mai riscante decat indivizii singuri si au calitatea de a face mai extreme ori de a intensifica opiniile membrilor.

Cateva oportunitati ce stau in spatele deciziilor luate in grup:

În procesul decizional de grup un factor important este utilizarea mai multor informatii si cunostinte despre continutul deciziei;

Sunt generate mai multe optiuni decizionale care pot conduce mai repede catre optiunea corecta;

Implicarea în aplicarea deciziei finale este mare din partea membrilor implicati;

Se poate ajunge la îmbunatatirea comunicarii, atunci cand managerii implicati sunt focusati pe atingerea obiectivului – o contributie mare o are aici managerul care modereaza sedinta;

Grupul poat fi mai dispus sa îsi asume riscuri mai mari decât decidentii individuali – leaderul grupului are o contribuitie majora in aceasta parte;

Cresterea creativitatii rezultata din existenta mai multor abordari si puncte de vedere diferite;

Poate fi un proces scurt si eficient daca este bine condus de catre leader si focusat pe obiectivele propuse;

Fenomenul numit “gândire de grup” (ma refar aici la manipulare) poate fi reversat si folosit in favoarea deciziei prin atitudinea pozitiva dar ferma a leaderului