
“Oamenii au un potenţial foarte vast. Oamenii pot face lucruri extraordinare dacă au curajul să-şi asume anumite riscuri. Totuşi, cei mai mulţi nu o fac. Rămân nehotărâţi ca şi cum viaţa ar fi veşnică.” - Philip Adams
Talentul pare a fi ultima frontieră a performanţei. Dar ce se întâmplă cu potenţialul maxim? Cum ar fi ca în organizaţie angajaţii cheie să fie agenţi ai schimbării – să faciliteze atingerea potenţialului maxim de către toţi oamenii din subordinea lor?
Indiferent că traversează o perioadă de criză sau una prolifică, o organizaţie are nevoie de 2 piloni importanţi: angajaţi talentaţi şi leadership.
Angajaţii talentaţi sunt cei care au potenţial şi care au şi rezultate (performanţă). Leadership-ul este valoarea adăugată care îi face pe angajaţii talentaţi să fie liderii organizaţiei sau echipelor pe care le conduc.
Programul PERFORMANŢĂ CU ÎMPLINIRE dezvoltă talent şi leadership pentru angajaţii cheie ai companiei, iar ei sunt cei care vor implementa mai departe în întreaga organizaţie.
Ce vă propunem?
Cum să vă sprijinim în obţinerea performanţelor şi rezultatelor aşteptate de organizaţie într-un mod care să aducă împlinire angajaţilor.
Cum vom proceda?
Diagnoza potenţialului actual şi necesar al talentelor, aptitudinilor şi comportamentelor oamenilor-cheie din organizaţie.
Formarea şi dezvoltarea atitudinilor şi abilităţilor necesare oamenilor-cheie pentru valorificarea întregului potenţial al angajaţilor în realizarea rezultatelor propuse.
Cui ne adresăm?
Oamenilor-cheie din organizaţie formaţi ca agenţi ai schimbării şi gestionarii procesului de obţinere a performanţei şi rezultatelor.
Care este durata implementării?
(1-3) luni