Resurse

Organizatii din Top 500 Fortune au beneficiat de-a lungul timpului de ansamblul evaluarilor Hogan in procesul de atragere si dezvoltare a talentelor.

Utilitatea sistemului de evaluare HOGAN

Recrutare si selectie

• Identifica compatibilitatea dintre profilul personal si cerintele postului
• Identifica compatibilitatea dintre valorile personale si mediul organizational

Dezvoltare individuala si de echipa

• Evidentiaza compatibilitatea dintre valorile personale si mediul organizational
• Identifica reteta potential de “insucces”
• Evalueaza factorii de risc si tendintele spre comportamente disfunctionale in momente de stress, oboseala si presiune

Coaching

• Evidentiaza aspectele personalitatii de la care procesul de dezvoltare poate porni

Sistemul de evaluare HOGAN

1. Profilul de Personalitate Hogan (HPI)

• Raportul potentialului de lider descrie impresia pe care o persoana o creaza celorlalti in contextul interactiunilor zilnice, incluzand analize comportamentale, competente de leadership si recomandarile pentru o dezvoltare viitoare. Acest raport este structurat in jurul a sapte dimensiuni ale personalitatii, care influenteaza performanta.
  Model de raport
  
• Raportul Management Builder ofera managerului sugestii in dezvoltarea persoanei evaluate. Contine informatii despre punctele forte, necesitatile de dezvoltare si indicatii de gestionare a angajatului respectiv.
  Model de raport
  

• Raportul Profilul de Cariera descrie modul in care o persoana este probabil sa reactioneze in anumite situatii, punctele forte, ariile ce necesita dezvoltare, sfaturi legate de dezvoltarea carierei precum si prezentarea grafica a rezultatelor pentru cele sapte dimensiuni analizate.
  Model de raport

2. Profilul de Dezvoltare Hogan (HDS)

• Raportul de Dezvoltare a Abilitatilor de Leadership descrie modul specific al unei persoane de a se comporta cu subordonatii sai in conditii de stres si presiune. Raportul ofera intr-o maniera detaliata o serie de recomandari de dezvoltare.
  Model de raport
  

3. Profilul Valorilor, Motivatiilor si Preferintelor Hogan (MVPI)

• Raportul Valorilor de Leadership determina tipul de mediu pe care o persoana il va crea pentru subordonatii sai si tipul de cultura organizationala in care o persoana va avea performanta. Raportul prevede potrivirea personala cu anumite tipuri de cariera, echipa si organizatie.
  Model de raport
  
• Raportul Career Compass contine o prezentare pe 8 pagini a celor 10 tipuri de motivatii si valori analizate, interpretarea acestora în raport cu cariera si relatiile interpersonale precum si graficul profilului personal de valori.
  Model de raport
  

Modalitati de folosire a sistemului de evaluare HOGAN

• Centre de evaluare si dezvoltare
  Cuprind o serie de teste si exercitii create pentru evidentierea potentialului. Evaluatorii compara de obicei rezultatele evaluarii cu un set de competente pre-stabilite si fiecare exercitiu prezentat in centru este menit sa evalueze existenta acestor competente.
  

Evaluari psihologice individuale in vederea dezvoltarii

• Profilul de personalitate (HPI)
  Vor fi evidentiate trasaturi de personalitate utile in management , vanzari si diverse medii ocupationale; masoara caracteristicile interpersonale si trasaturile de personalitate in conditii obisnuite
• Profilul de dezvoltare (HDS)
  Vor fi evidentiati factorii de risc comportamentali ce franeaza evolutia spre performanta si succes – evalueza punctele sensibile si factorii de risc care reprezinta potentialul de esec profesional.

Profilul motivatiilor, valorilor, preferintelor (MVPI)

• Evalueaza compatibilitatea dintre cultura organizationala si valorile personale, furnizand informatii despre ce il motiveaza pe un angajat si care sunt valorile sale.
• Dezvoltarea echipelor manageriale
• Centre de training si coaching
• Trainingul poate fi folosit pentru invatarea unor abilitati si comportamente noi. In combinatie cu coaching-ul, recuperarea investitiei este foarte mare si accelereaza performanta, atat individuala cat si de echipa.
• Recrutare si selectie
• Evaluarea compatibilitatii cu postul
• Planificarea succesiunii
• Managementul carierei

Beneficiile sistemului de evaluare HOGAN

• Reducerea costurilor si a perioadei de recrutare
• Prezice potentialul de succes al candidatului
• Creste performantele organizationale prin identificarea celor mai potrivite persoane in pozitii strategice
• Ofera managerilor informatii in constituirea planurilor de motivatii si a recompenselor non – financiare
• Accesare rapida on – line
• 15 – 20 de minute de completare