Resurse

Sisteme de evaluare si dezvoltare

1. Hogan Assessment Systems

2. Process Communication Model®

Istoria sistemului de evaluare Hogan este legată de aplicaţiile psihologiei personalităţii în lumea afacerilor. Sistemul de evaluare Hogan este creat pentru mediul de afaceri.

Organizaţii din Top 500 Fortune au beneficiat de-a lungul timpului de ansamblul evaluărilor Hogan în procesul de atragere şi dezvoltare al talentelor.

Utilitatea sistemului de evaluare HOGAN

Recrutare şi selecţie

• Identifică compatibilitatea dintre profilul personal şi cerinţele postului.
• Identifică compatibilitatea dintre valorile personale şi mediul organizaţional.

Dezvoltare individuală şi de echipă

• Evidenţiază compatibilitatea dintre valorile personale şi mediul organizaţional.
• Identifică reţeta potenţial de “insucces”.
• Evaluează factorii de risc şi tendinţele spre comportamente disfuncţionale în momente de stres, oboseală şi presiune.

Coaching

• Evidenţiază aspectele personalităţii de la care procesul de dezvoltare poate porni.

Sistemul de evaluare HOGAN

1. Profilul de Personalitate Hogan (HPI)

• Raportul potenţialului de lider descrie impresia pe care o persoană o creează celorlalţi în contextul interacţiunilor zilnice, incluzând analize comportamentale, competenţe de leadership şi recomandările pentru o dezvoltare viitoare. Acest raport este structurat în jurul a şapte dimensiuni ale personalităţii, care influenţează performanţa.
  Model de raport
• Raportul Management Builder oferă managerului sugestii în dezvoltarea persoanei evaluate. Conţine informaţii despre punctele forte, necesităţile de dezvoltare şi indicaţii de gestionare a angajatului respectiv.
  Model de raport
  
• Raportul Profilul de Carieră descrie modul în care o persoană este probabil să reacţioneze în anumite situaţii, punctele forte, ariile ce necesită dezvoltare, sfaturi legate de dezvoltarea carierei precum şi prezentarea grafică a rezultatelor pentru cele şapte dimensiuni analizate.
  Model de raport

2. Profilul de Dezvoltare Hogan (HDS)

• Raportul de Dezvoltare a Abilităţilor de Leadership descrie modul specific al unei persoane de a se comporta cu subordonaţii săi în condiţii de stres şi presiune. Raportul oferă într-o manieră detaliată o serie de recomandări de dezvoltare.
  Model de raport
  

3. Profilul Valorilor, Motivaţiilor şi Preferinţelor Hogan (MVPI)

• Raportul Valorilor de Leadership determină tipul de mediu pe care o persoană îl va crea pentru subordonaţii săi şi tipul de cultură organizaţională în care o persoană va avea performanţă. Raportul prevede potrivirea personală cu anumite tipuri de carieră, echipă şi organizaţie.
  Model de raport
  
• Raportul Career Compass conţine o prezentare pe 8 pagini a celor 10 tipuri de motivaţii şi valori analizate, interpretarea acestora în raport cu cariera şi relaţiile interpersonale precum şi graficul profilului personal de valori.
  Model de raport
  

Modalităţi de folosire a sistemului de evaluare HOGAN

• Centre de evaluare şi dezvoltare
  Cuprind o serie de teste şi exerciţii create pentru evidenţierea potenţialului. Evaluatorii compară de obicei rezultatele evaluării cu un set de competenţe pre-stabilite şi fiecare exerciţiu prezentat în centru este menit să evalueze existenţa acestor competenţe.

Evaluări psihologice individuale în vederea dezvoltării

• Profilul de personalitate (HPI)
  Vor fi evidenţiate trăsături de personalitate utile în management , vânzări şi diverse medii ocupaţionale; măsoară caracteristicile interpersonale şi trăsăturile de personalitate în condiţii obişnuite.
• Profilul de dezvoltare (HDS)
  Vor fi evidenţiaţi factorii de risc comportamentali ce frânează evoluţia spre performanţă şi succes – evaluează punctele sensibile şi factorii de risc care reprezintă potenţialul de eşec profesional.

Profilul motivaţiilor, valorilor, preferinţelor (MVPI)

• Evaluează compatibilitatea dintre cultura organizaţională şi valorile personale, furnizând informaţii despre ce îl motivează pe un angajat şi care sunt valorile sale.
• Dezvoltarea echipelor manageriale
• Centre de training şi coaching
• Trainingul poate fi folosit pentru învăţarea unor abilităţi şi comportamente noi. În combinaţie cu coaching-ul, recuperarea investiţiei este foarte mare şi accelerează performanţa, atât individuală cât şi de echipă.
• Recrutare şi selecţie
• Evaluarea compatibilităţii cu postul
• Planificarea succesiunii
• Managementul carierei

Beneficiile sistemului de evaluare HOGAN

• Reducerea costurilor şi a perioadei de recrutare
• Prezice potenţialul de succes al candidatului
• Creşte performanţele organizaţionale prin identificarea celor mai potrivite persoane în poziţii strategice
• Oferă managerilor informaţii in constituirea planurilor de motivaţii şi a recompenselor non – financiare
• Accesare rapidă on – line
• 15 – 20 de minute de completare

Process Communication Model®

Procesul Comunicării este o unealtă inovatoare care te ajută să înţelegi, să motivezi şi să comunici mai eficient cu alţii. Oamenii au experimentat un succes şi o putere mai mare în viaţa lor personală şi profesională după ce au învăţat şi aplicat principiile Procesului Comunicării

Dr. Taibi Kahler, din Little Rock, Arkansas, a descoperit cum să identificăm şi să răspundem adecvat la tipare de comportament productiv (comunicare de succes) şi la tipare de comportament neproductiv (comunicare deficitară), în fiecare secundă.

În 1978 NASA a beneficiat de descoperirea sa utilizând PCM la selecţia, plasarea şi formarea astronauţilor. Astăzi, zeci de mii de oameni, de la astronauţi la antreprenori, au folosit modelul in folosul propriu. Modelul de bază a câştigat premiul ştiinţific Eric BERNE in 1975.

Modelul a fost folosit într-o mare diversitate de împrejurări, de la recrutarea astronauţilor pentru NASA, la conceperea discursurilor lui Bill Clinton.”Modelul Procesului de Comunicare asigura un cadru pentru evaluarea informaţiei pe care cineva vrea să o comunice şi cele mai bune metode de a face aceasta în cazul unor recipieni variaţi ai acestei informaţii. Voi utiliza pe parcursul multor ani ceea ce am învăţat.” Hillary Clinton

Mai multe informaţii poţi afla şi aici