
Managerii sunt angajaţi datorită competenţelor lor tehnice şi experienţei şi sunt concediaţi în funcţie de competentele lor de leadership.
Din 462 executivi întrebaţi “Care sunt caracteristicile de care ai nevoie pentru a fi un lider eficient astăzi?” 56% au clasificat etica în afaceri ca fiind o caracteristică importantă, urmat de o judecată sănătoasa, 51% si flexibilitatea, 47%. (Sursa: American Management Association, New York)
Care sunt caracteristicile care te fac pe tine să fii un lider eficient astăzi?
Coaching-ul este unul dintre principalele unelte pe care mediul de business le are pentru dezvoltarea oamenilor. Coaching-ul este focusat pe performanţă, atât la nivel profesional cât şi organizaţional.
Scopul final al coaching-ului este să ajute la schimbarea comportamentala şi la autoresponsabilizare.
Corporale coaching - urmăreşte dezvoltarea unei viziuni şi a unei culturi organizaţionale, cu impact asupra întregii companii; business coaching – este adresat managerilor de nivel decizional care vor să dezvolte şi optimizeze o afacere sau un nou business); executive coaching – adresat managerilor de nivel executiv dintr-o companie, cu scopul fie de a-i ajuta în dezvoltarea performanţei, fie de a dezvolta capacităţi de lucru în echipă sau de a gestiona conflicte, proiecte pe diferite niveluri de management; team coaching – este adresat echipelor care vor să atingă performanţa în sistemul în care se află.
Când este coaching-ul soluţia potrivită pentru tine şi organizaţia ta? Click aici
Corporate coaching
Companiile care doresc să implementeze performanța în organizatie, o cultura a coachingului și a delegării,o cultură a succesului, a susținerii, a acțiunii și a participării pot fi ajutate de coaching în misiunea lor.
Executive coachingul are în sarcină conceperea și facilitarea schimbării, precum și îmbunătățirea permanența a performanței executivului, leaderului, managerului sau directorului. Coachingul urmărește ridicarea nivelului calitativ al performanțelor și al capacităților de învățare ale celor implicate în procesul de coaching.
Life Coaching
Coaching-ul pe aspecte de viață sau coachingul personal vizează asistarea unei persoane în totalitatea ei și are ca obiectiv elaborarea, aplicarea si evaluarea proiectelor ei de viață.
Coaching-ul sistemic al unei echipe este un demers de coaching aplicat echipei ca „ansamblu” sau ca sistem integrat. Nu este asadar vorba de coaching-ul individual si succesiv al fiecăruia dintre membrii ei, efectuat în echipa sau în grup. Ca urmare, atunci când demersul de coaching de echipa este „sistemic”, el este centrat pe echipa înțeleasă ca un “întreg” aproape indisociabil și al cărei proiect, a cărei bună funcționare și ale cărei rezultate depind în totalitate de responsabilitatea fiecăruia dintre membrii ei.
Evaluare individuala sau de echipa
Coaching-ul sistemic al unei echipe este un demers de coaching aplicat echipei ca „ansamblu” sau ca sistem integrat. Nu este așadar vorba de coaching-ul individual și succesiv al fiecaruia dintre membrii ei, efectuat în echipa sau în grup. Ca urmare, atunci când demersul de coaching de echipa este „sistemic”, el este centrat pe echipa înteleasa ca un “întreg” aproape indisociabil si al carei proiect, a carei buna functionare si ale carei rezultate depind în totalitate de responsabilitatea fiecaruia dintre membrii ei.citeste