Atelier de dezvoltare abilitati coaching “Managerul Coach”

Managerii moderni au nevoie de abilitati de comunicare excelente si de capacitatea de a se intelege cu un nou tip de angajati, dintre care cei mai multi nu mai reactioneaza la stilul de conducere traditional. Adesea, cei mai buni angajati simt nevoia de autodezvoltare, de asumarea sarcinilor si responsabilitate, mai putin de directionare si control. Ei au nevoie sa fie mai mult indrumati si antrenati, decat gestionati in stilul traditional.

Formarea de manageri – coach presupune invatarea unor abilitati de acompaniere a invatarii si imbunatatirii performantelor, pentru sine cat si pentru ceilalti. Acest workshop ajuta la intelegerea procesului de coaching si poate oferi noi posibilitati pentru cresterea eficacitatii interactiunilor la locul de munca. Intelegerea si implementarea valorii practice a coachingului ca tehnica de imbunatire a performantelor, conduce la  dezvoltarea capacitatii de autocunoastere si constientizare a propriilor calitati, precum si antrenarea abilitatii de a oferi coaching, din perspectiva managerului – coach.

Atelierul Managerul Coach are o structura  in 4 module care se bazeaza pe o abordare progresiva de implementare a abilitatii de coaching, ce porneste de la propria experienta, atat in pozitia de coach cat si in pozitia de client (coachee), abordare intensa de teorie si practica, ce se fundamenteaza pe obiectivele reale ale participantilor.

Obiectivele atelierului Managerul Coach: 

• Dezvoltarea de manageri – coach care le pot facilita unor persoane sau echipe dezvoltarea, invatarea si imbunatatirea performantelor
• Constientizarea valorii practice a coachingului ca tehnica de imbunatatire a performantelor
• Constientizarea responsabilitatii de coaching ca parte integranta a functiei de management

La sfarsitul acestui workshop, participantii vor obtine: 

• Comportamente personale noi care vor ajuta la identificarea, definirea si asumarea pozitiei de manager – coach in cadrul echipei/departamentului/organizatiei
• Instrumente de lucru pentru a implementa in mod efectiv coachingul ca si metoda de dezvoltare a performantei;
• Dezvoltarea personala si profesionala a managerului prin descoperirea modelelor personale de success, a limitelor, ambitiilor, eticii si valorilor sale;
• Dezvoltarea de relatii puternice si solide orientate catre succes;
• Facilitarea recentrarii pe obiective si rezultate, pentru sine si pentru echipa.

Conceptul de manager – coach, nu inseamna ca managerii trebuie sa devina mai degraba coachi decat manageri. Managerii trebuie sa se ocupe de management. Coaching-ul este un proces dedicat imbunatatirii performantelor. Rolul managerului – coach este de a indruma, incuraja si creste numarul performerilor de top.

Afla cum poti obtine valoare si din alte programe de coaching:

• Latura umana a leadershipului
• Coaching pentru managerii nou promovati
• Performanta cu implinire
• Ateliere de management intensiv